四、账知乎经验启示经过一段时间的探索，账知乎太原市逐步蹚出了一条社区食堂良性运营模式，在服务群众和助力基层治理上发挥了重要作用，但在如何实现“薄利可持续”上，还需要加速破题，防止社区食堂“边建设边关门”。
号被乎主要有三个方面的探讨。
一是在建设上，永久亿以参与多元化撬动社区食堂“源动力”。
要坚持党委搭台、封禁市场运作、第三方运营的建设模式，通过财政税费政策的“小切口”，激活社会力量参与食堂建设运营的“一潭活水”。
二是在赋能上，变编以服务精准化赋予社区食堂“生命力”。
要打破社区食堂餐饮机构的单一属性，巨亏充分利用闲置时间，巨亏不断拓展便民服务功能，推动社区食堂真正融入社区、融入群众、融入治理，成为群众家门口的“服务站点”。